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Yuhox Works · 研發中

昱弘工管.

通用行業項目管理。派活、幹活、驗收、結算,一條線走完。

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0Start here

怎麼開始用

01

先對流程

還在研發中的部分,我們不會寫成現成的。把你要做的事說一遍,我們判斷現在能不能覆蓋。

02

試用或試點

能試點的先給你裝上;套不上的我們直說,不硬賣。

03

交付後再買

價錢在定價頁,沒定下來的不會擺一個佔位數字。

ⅠOverview

它解決什麼

派活、幹活、驗收、結算,一件事從頭盯到尾。任何「按專案派活、按工單幹活、按驗收收錢」的產業都是這套流程。昱弘工管把產業假設從主表裡趕出去,主流程只保留專案、階段、工單、驗收、結算。換產業換的是範本,不是另一套系統。

昱弘工管
ⅡBefore / after

之前與現在

之前現在
通用表裡塞著產業專用的資訊,換個產業等於重寫通用表只留各業態共用的部分,產業差異走設定與範本
流程寫死為某一行業的四個階段階段可配置,一個行業跑通存成模板,下一個直接套
工單派下去,回來的是微信裡幾張照片移動端接單、回填、拍照、簽字,資料與工單綁定
結算靠 Excel 對,改一次全表重算按項目、批次、人多口徑結算,導出即可入賬
現場沒信號就填不了離線可填,聯網後同步
ⅢCapabilities

核心能力

  1. 01

    行業無關內核

    專案、階段、工單、驗收、結算五張表撐起主流程,產業差異走設定。

  2. 02

    現場作業

    工單派發、移動端回填、照片與簽字留痕。

  3. 03

    結算對賬

    按項目、按批次、按人多口徑結算,導出即可入賬。

  4. 04

    模板複用

    一個行業跑通後存成模板,下一個行業直接套。

ⅣWho

適合誰

工程改造、安裝、維保類公司

派活到人、驗收留痕、按批結算

有分包的項目團隊

分包工單與結算分開算,賬目清楚

換過幾套項目管理軟件的團隊

不想再被某個行業模板綁住

ⅤWhy this

憑什麼是這一套

五張表撐住主流程

項目、階段、工單、驗收、結算。骨架越簡單,越不容易被某個行業帶偏。

模板複用

一個產業跑通一次存成範本,下一個同類專案直接套。這是通用化改造真正的收益。

驗收資料即結算依據

照片、簽字、測量數據與工單綁定,結算時不用再翻聊天記錄找證據。

與公司其它系統同棧

前後端與昱弘網站群同一套技術選型,人員可以互相代班。對小團隊這是實打實的成本。

ⅥCompared

同一件事,兩種幹法

左欄是多數現場現在的做法,不點名任何一家產品;右欄是這套骨架要做成的樣子。

比什麼現場常見做法昱弘工管
換行業通用表塞滿產業專用的資訊,換一個產業等於重寫五張通用表撐主流程,產業差異走設定與範本
現場回傳微信裡幾張照片,結算時對不上移動端接單、回填、拍照、簽字,資料跟工單綁定
結算Excel 對一遍,改一次全表重算按項目、批次、人多口徑結算,導出即可入賬
沒訊號填不了,回來補離線可填,聯網後同步
ⅦSpecs

關鍵參數

狀態研發中,還沒有對外交付的那一版
形態Web + 移動端
部署環境Linux x64 + PostgreSQL
前端React + Vite + TypeScript
賬號接入昱弘統一認證
離線現場工單可離線填報
ⅧFAQ

先說清楚

現在能用嗎?

還沒有對外發布的那一版。這套主流程真在一條業務線上跑過,那條線停了之後我們把產業假設拆掉,留下骨架。要用的話先聯絡我們,依你的專案一起做第一期。

我們這行和適老化差很多,能用嗎?

主流程通用就能用。真正判斷標準是:你的業務能不能落在項目—階段—工單—驗收—結算這條線上。落不上的部分我們會直說,而不是硬塞。

能導入現有的 Excel 臺賬嗎?

規劃裡是兩層匯入:按專案、按工單。哪一欄對到哪筆資訊,匯入時點一下就行。

要私有化部署嗎?

這套設計本來就支援單機部署,資料敏感的專案建議私有化,我們提供部署文件。

ⅩIdentity

一個賬號,多套系統

如果你同時在用昱弘的多個系統,用同一個賬號即可,不必為每套系統單獨開號、單獨記密碼。

ⅪNext

把你的流程說一遍

從接到活到收到錢,中間經過哪些人、卡在哪一步,我們對一遍看能不能套上。

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