怎么开始用
先对流程
还在研发中的部分，我们不会写成现成的。把你要做的事说一遍，我们判断现在能不能覆盖。
试用或试点
能试点的先给你装上；套不上的我们直说，不硬卖。
交付后再买
价钱在定价页，没定下来的不会摆一个占位数字。
它解决什么
派活、干活、验收、结算，一件事从头盯到尾。任何「按项目派活、按工单干活、按验收收钱」的行业都是这套流程。昱弘工管把行业假设从主表里赶出去，主流程只保留项目、阶段、工单、验收、结算。换行业换的是模板，不是另一套系统。
之前与现在
| 之前 | 现在 |
|---|---|
| 通用表里塞着行业专用的信息，换个行业等于重写 | 通用表只留各业态共用的部分，行业差异走配置与模板 |
| 流程写死为某一行业的四个阶段 | 阶段可配置，一个行业跑通存成模板，下一个直接套 |
| 工单派下去，回来的是微信里几张照片 | 移动端接单、回填、拍照、签字，资料与工单绑定 |
| 结算靠 Excel 对，改一次全表重算 | 按项目、批次、人多口径结算，导出即可入账 |
| 现场没信号就填不了 | 离线可填，联网后同步 |
核心能力
- 01
行业无关内核
项目、阶段、工单、验收、结算五张表撑起主流程，行业差异走配置。
- 02
现场作业
工单派发、移动端回填、照片与签字留痕。
- 03
结算对账
按项目、按批次、按人多口径结算，导出即可入账。
- 04
模板复用
一个行业跑通后存成模板，下一个行业直接套。
适合谁
工程改造、安装、维保类公司
派活到人、验收留痕、按批结算
有分包的项目团队
分包工单与结算分开算，账目清楚
换过几套项目管理软件的团队
不想再被某个行业模板绑住
凭什么是这一套
五张表撑住主流程
项目、阶段、工单、验收、结算。骨架越简单，越不容易被某个行业带偏。
模板复用
一个行业跑通一次存成模板，下一个同类项目直接套。这是通用化改造真正的收益。
验收资料即结算依据
照片、签字、测量数据与工单绑定，结算时不用再翻聊天记录找证据。
与公司其它系统同栈
前后端与昱弘网站群同一套技术选型，人员可以互相顶班。对小团队这是实打实的成本。
同一件事，两种干法
左栏是多数现场现在的做法，不点名任何一家产品；右栏是这套骨架要做成的样子。
| 比什么 | 现场常见做法 | 昱弘工管 |
|---|---|---|
| 换行业 | 通用表塞满行业专用的信息，换一个行业等于重写 | 五张通用表撑主流程，行业差异走配置与模板 |
| 现场回传 | 微信里几张照片，结算时对不上 | 移动端接单、回填、拍照、签字，资料跟工单绑定 |
| 结算 | Excel 对一遍，改一次全表重算 | 按项目、批次、人多口径结算，导出即可入账 |
| 没信号 | 填不了，回来补 | 离线可填，联网后同步 |
关键参数
| 状态 | 研发中，还没有对外交付的那一版 |
|---|---|
| 形态 | Web + 移动端 |
| 部署环境 | Linux x64 + PostgreSQL |
| 前端 | React + Vite + TypeScript |
| 账号 | 接入昱弘统一认证 |
| 离线 | 现场工单可离线填报 |
先说清楚
现在能用吗？
还没有对外发布的那一版。这套主流程真在一条业务线上跑过，那条线停了之后我们把行业假设拆掉，留下骨架。要用的话先联系我们，按你的项目一起做第一期。
我们这行和适老化差很多，能用吗？
主流程通用就能用。真正判断标准是：你的业务能不能落在项目—阶段—工单—验收—结算这条线上。落不上的部分我们会直说，而不是硬塞。
能导入现有的 Excel 台账吗？
规划里是两级导入：按项目、按工单。哪一列对到哪个信息，导入时点一下就行。
要私有化部署吗？
这套设计本来就支持单机部署，数据敏感的项目建议私有化，我们提供部署文档。
一个账号，多套系统
如果你同时在用昱弘的多个系统，用同一个账号即可，不必为每套系统单独开号、单独记密码。